lunes, 3 de abril de 2017

EL INTENDENTE ESTEBAN REINO BRINDÓ DISCURSO DE APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS 2017

UN LÍDER, QUE NO ERA DE MI PARTIDO, PERO QUE MARCO PROFUNDAMENTE LA POLÍTICA ARGENTINA, DECÍA QUE MEJOR QUE DECIR ES HACER Y MEJOR QUE PROMETER ES REALIZAR.
PERMITANME QUE ME TOME UNOS POCOS MINUTOS, PARA DECIR LO QUE HICIMOS EN EL AÑO QUE PASO, DESDE QUE HABLE ANTE USTEDES Y LO QUE HAREMOS EN EL PRESENTE AÑO, Y HACIA EL FUTURO, NO PARA COMPARAR, NO PARA POLEMIZAR, SINO PARA PRESENTARLES EL PANORAMA DE REALIZACIONES, QUE ESTA HACIENDO CRECER A BALCARCE.

ADVERTÍAMOS AL INICIO QUE HABÍA QUE RECONSTRUIR LA CONFIANZA, HACIA ADENTRO Y FUERA DEL MUNICIPIO. NUESTRA GESTIÓN Y EL EJEMPLO QUE PUDIÉRAMOS DAR, SE ENCAMINABA A RECUPERAR EL ORGULLO DEL BUEN FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL. NUESTRA PRIMERA TAREA FUE CUMPLIR CON NUESTRAS OBLIGACIONES CON LOS TRABAJADORES MUNICIPALES.
DESDE EL ARRANQUE LOS SUELDOS SE COBRAN EN TIEMPO Y FORMA, EL PERSONAL RECIBE SU EQUIPAMIENTO Y UNIFORMES Y EL SALARIO Y SUS ADICIONALES HAN DEJADO, DE SER UNA VARIABLE DE ADHESIÓN A DETERMINADA VISIÓN DE LA POLÍTICA, O UN ELEMENTO DE GENERACIÓN DE CONFLICTOS.
YA HEMOS LLEVADO ADELANTE DOS AÑOS DE NEGOCIACIÓN PARITARIA EXITOSA PARA TODOS. UN 41,8% DE AUMENTO EN 2016 Y UN 20,2% DE AUMENTO PARA 2017, CON CLAUSULA DE AJUSTE AUTOMÁTICA SI LA INFLACIÓN ANUAL LO SUPERA. COMPARADO CON LA INFLACIÓN, EL PODER ADQUISITIVO DEL SALARIO MUNICIPAL SE PROTEGE DURANTE NUESTRA GESTIÓN.
GOBERNAR ES EJERCER AUTORIDAD Y DAR ÓRDENES, PERO TAMBIÉN ES DIALOGO Y ACUERDO. CON ESE CONCEPTO FUE QUE ABRIMOS EL CAMINO A FIRMAR, POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA,  UN CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO CON LOS TRABAJADORES MUNICIPALES Y ESTAMOS EN LA SENDA DE LOGRAR, DE COMÚN ACUERDO CON SUS REPRESENTANTES, UNA ADECUACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL HOSPITALARIA. LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES, DEL MUNICIPIO Y LOS TRABAJADORES,  ESTÁN AHORA CLAROS Y FUERA DEL MANEJO DISCRECIONAL DE LA POLÍTICA.
ENTRE OTRAS MEDIDAS DE ESTRICTA JUSTICIA, HEMOS ACORDADO CON LAS REPRESENTACIONES GREMIALES, EL PASE A PLANTA PERMANENTE DE 46 AGENTES DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL, 43 DEL HOSPITAL, JUNTO A 18 MÉDICOS, QUE ESTABAN PRECARIAMENTE COMO TEMPORARIOS, HABIENDO INGRESADO ENTRE 2011 Y 2015.
EN ESTOS TRES LOGROS, HA SIDO DECISIVA LA PARTICIPACIÓN DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO Y EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y EL PERSONAL A SU CARGO, QUIENES LLEVARON ADELANTE UNA TAREA ARDUA Y FRUCTÍFERA.
LOS PROVEEDORES VUELVEN A CONFIAR EN QUE LE COBRARAN AL MUNICIPIO. LOS DE SIEMPRE, Y LOS NUEVOS QUE SE AGREGAN DÍA A DÍA. CON NUESTRO SISTEMA DE EMERGENCIA Y VERIFICACIÓN DE DEUDAS, CON ORDEN EN LAS CUENTAS Y MUCHO ESFUERZO DE RECAUDACIÓN Y ADMINISTRACIÓN, HEMOS BAJADO EN UN AÑO EL VEINTE POR CIENTO DEL DÉFICIT HEREDADO.
LAS REFORMAS ESTRUCTURALES QUE NECESITA EL MUNICIPIO, SE IRÁN IMPLEMENTANDO PAULATINAMENTE. LAS RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN HECHA POR EL EQUIPO DE LA UNIVERSIDAD DE LA PLATA, SON UNA BASE FENOMENAL PARA LA TAREA DE FONDO QUE NECESITA NUESTRO MUNICIPIO, PARA SER SUSTENTABLE Y MAS EFICIENTE.
PERO HAY DATOS OBJETIVOS QUE DEMUESTRAN EL ACIERTO DE NUESTRA POLÍTICA. POR PRIMERA VEZ, EN CINCO AÑOS, REVERTIMOS LA TENDENCIA DE QUE LOS GASTOS SUPERAN LOS INGRESOS. EN 2015 LOS INGRESOS SUBIERON 27% Y LOS GASTOS 38%. HOY, LOS INGRESOS SUPERARON EL 42% Y LOS GASTOS EL 38%.
EL HOSPITAL QUE EN 2015 RECAUDABA 9% DE LO QUE SE INVERTÍA, HOY DUPLICÓ SUS INGRESOS GENUINOS. ¿ES ESTO MAGIA? NO, ES TRABAJO Y ORDENAMIENTO. EL COEFICIENTE DE DISTRIBUCIÓN QUE NOS ASIGNA LA COPARTICIPACIÓN, DESPUÉS DE 10 AÑOS DE CAÍDA, SUBIÓ Y SIGUE SUBIENDO, PERMITIÉNDONOS MAYORES INGRESOS GENUINOS.
PERO TODAVÍA, POR AQUELLA SITUACIÓN DEFICITARIA, ESTAMOS FUERA DEL ACCESO AL CRÉDITO. POR ELLO, ESTAMOS TRABAJANDO EN ESTABILIZAR EL FLUJO DE FONDOS, QUE NOS PERMITA VOLVER A PODER GESTIONAR LA FINANCIACIÓN PARA EQUIPAMIENTO, QUE NECESITA EL MUNICIPIO.
HOY, QUE TANTO SE DISCUTE SOBRE EDUCACIÓN Y SOBRE LA DEFENSA DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA, DECIMOS QUE A LA MISMA SE LA DEFIENDE CON CONVICCIONES, COMPROMISO, PROYECTO Y ACCIONES CONCRETAS, NO CON SIMPLES DECLAMACIONES.
POR ESO, DESDE EL PRIMER MINUTO, ESTE MUNICIPIO INVIRTIÓ RECURSOS PROPIOS, DESDE EL FONDO EDUCATIVO NACIONAL, PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOGÍSTICA DEL SISTEMA EDUCATIVO DE BALCARCE.
SE HAN EJECUTADO O ESTÁN EN VÍAS DE EJECUCIÓN, OBRAS POR MÁS DE  ONCE MILLONES DE PESOS, EN LAS ESCUELAS PRIMARIAS 1, 5, 6, 7, 13, 16, 24 Y 41. LOS JARDINES 905 Y 907, LAS SECUNDARIAS 1, 7, 8 Y 9, EL CENTRO EDUCATIVO COMPLEMENTARIO Y LA COCINA CENTRALIZADA.
UNA OBRA EN PARTICULAR QUIERO DESTACAR. EL SUM DE LA ESCUELA 502, OBRA DE 3 MILLONES Y MEDIO DE PESOS, TANTAS VECES ANUNCIADA, TANTAS VECES NO EMPEZADA, HOY FINALMENTE VA RUMBO A SER UNA REALIDAD.
SE CONSTRUYO Y HABILITO, EL NUEVO LABORATORIO DE ULTIMA GENERACIÓN DE LA ESCUELA INDUSTRIAL, POR MAS DE 3 MILLONES Y SE CONSTRUYERON DOS AULAS POR 500 MIL PESOS, Y LA CONSTRUCCIÓN DEL TECHO DE SU GIMNASIO, CON 500 MIL PESOS APORTADOS POR NACIÓN.
SE SOSTUVO EL FINANCIAMIENTO DEL TRANSPORTE ESCOLAR RURAL, CUANDO LA PROVINCIA TODAVÍA NO HABÍA PODIDO NORMALIZAR SU PAGO, EVITANDO LA DISCONTINUIDAD COMO ANTES OCURRÍA.
SE LANZO LA LICITACIÓN PUBLICA POR UN MILLÓN SEISCIENTOS MIL PESOS PARA COMPRA DE INMUEBLE DESTINADO AL CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL 401.
POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO, CON TRES ADJUDICATARIOS DISTINTOS, SE SOSTIENE EL TRASLADO DE ASISTENTES A PROTECCIÓN A LA INFANCIA, TALLER PROTEGIDO, CENTRO DE DÍA ARCO IRIS, ESCUELAS 501, 502 Y CENTRO EDUCATIVO COMPLEMENTARIO, CON UNA INVERSIÓN ANUAL DE MAS DE UN MILLÓN DE PESOS.

COMO DIJO EL DOCTOR ABEL ALBINO DE CONIN,  “ARGENTINA DEBE SER UN PAÍS CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN DONDE TODOS PUEDAN DESPLEGAR SU POTENCIAL GENÉTICO Y OPTAR CON LIBERTAD EL CAMINO A SEGUIR.” Y ESTO ARRANCA CON LA ALIMENTACIÓN DE LOS NIÑOS, PARA CUIDAR SU CEREBRO. POR ESO SE DUPLICO EL VALOR DE LAS RACIONES ALIMENTICIAS EN LOS COMEDORES ESCOLARES. LOS NIÑOS RECIBEN MAS CARNE, MAS LECHE, HAY MAS INSUMOS Y YA NADIE DEBE LLEVAR NI TAZAS NI PLATOS, YA QUE SE RENOVÓ EL CIEN POR CIENTO DE LA VAJILLA.

DESARROLLO SOCIAL, NO ES SOLO UN ÁREA DE GOBIERNO. ES EL OBJETIVO AL QUE APUNTA NUESTRA GESTIÓN. CREAR LAS CONDICIONES PARA QUE LA SOCIEDAD CREZCA, EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE MANERA INCLUSIVA.

ESTAMOS LANZANDO UN AMBICIOSO PLAN DE ZONIFICACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DEL TRABAJO SOCIAL. LOS EQUIPOS TÉCNICOS SE METEN EN EL BARRIO, CONOCEN LA REALIDAD DE PRIMERA MANO Y ABORDAN LA AYUDA A FAMILIAS VULNERABLES, DE FORMA INTEGRAL, ARTICULANDO CON DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES EXISTENTES.

SE LANZO EL PROGRAMA “LUZ VIDA” CON LA COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD PARA BENEFICIAR A LOS ELECTRODEPENDIENTES.

UNA DE NUESTRAS PRIORIDADES, ES TRABAJAR POR NIÑEZ Y ADOLESCENCIA. POR ELLO, EN ESTE 2017 HAREMOS LO SIGUIENTE: CONFORMAR UN NUEVO ESPACIO PARA GUARDERÍA JUAN 23, CON UBICACIÓN ESTRATÉGICA EN UN BARRIO QUE NO CUENTE CON ESTE SERVICIO. AMPLIACIÓN DE HORARIO DE LA UDI EVITA, AMPLIANDOLO A LA TARDE Y BUSCANDO EXTENDER EN LAS DEMÁS UDIS.

CLUB DESPUÉS DEL COLE EN CIC 2 Y DESDE ABRIL, EN EL HIPOLITO YRIGOYEN. LOS CHICOS DE PRIMARIA, DESPUÉS DE CLASE RECIBEN UNA MERIENDA SALUDABLE Y PARTICIPAN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.

SE INICIO LA CONFORMACIÓN DEL ÁREA DE ADULTO MAYOR, CON PROFESIONAL IDÓNEO EN PASE A COMISIÓN. PROMOVEREMOS EL DERECHO A ACCEDER A MEJOR CALIDAD DE VIDA, CONSIDERANDO A LA VEJEZ COMO UN PASO NATURAL DE LA VIDA Y NO COMO UNA ENFERMEDAD.

SE DA CONTINUIDAD AL CURSO DE LENGUA DE SEÑAS, QUE FUERA EXITOSO EL AÑO PASADO. SE REPITE PRIMER CICLO Y SE AMPLIA AL SEGUNDO, PARA PARTICIPANTES DEL AÑO ANTERIOR.

SE CONTINÚA BRINDANDO ACCESIBILIDAD A LUGARES PÚBLICOS Y DOMICILIOS PARTICULARES, A TRAVÉS DE RAMPAS Y SEÑALIZACIÓN.

CON TURISMO ESTAMOS LANZANDO EL PROGRAMA “SENTI BALCARCE”, PARA QUE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, PUEDAN CONOCER ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL PARTIDO.

SE LANZO LA LICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SERVICIO DE REHABILITACIÓN DESCENTRALIZADA, OBRA DE 5,3 MILLONES,  FINANCIADA POR LA COMISIÓN NACIONAL DE DISCAPACIDAD. EL PERSONAL QUE TRABAJA HOY EN EL HOSPITAL, DISPONDRÁ DE LA MEJOR TECNOLOGÍA Y EL MEJOR EQUIPAMIENTO PARA ATENDER PACIENTES CON DISCAPACIDADES TEMPORALES O PERMANENTES.

SE ESTA ELABORANDO LA FUNDAMENTACIÓN Y DOCUMENTACIÓN LEGAL Y TÉCNICA, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO PARA ALBERGAR A PERSONAS VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GENERO.

LOS CICS I Y II, LLEVAN ADELANTE 26 TALLERES Y CURSOS, BASADOS EN CAPACITACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. ADEMAS, A DEMANDA DE LOS PROPIOS VECINOS SE IMPLEMENTAN TALLERES DE MÚSICA INCLUSIVA, TEATRO PARA ADULTOS, COMPUTACIÓN, JUEGOS PARA NIÑOS, REPARACIÓN DE ELECTRODOMÉSTICOS Y MECÁNICA DE CICLOMOTORES.

CON PASANTÍAS CON EL INSTITUTO SUPERIOR, SE LLEVAN ADELANTE, CLASES DE APOYO ESCOLAR PARA PRIMARIA Y SECUNDARIA.

LAS FERIAS COMUNITARIAS SE AMPLÍAN A DOS POR MES, EN AMBOS CICS, PARA FORTALECER LOS INGRESOS MENSUALES DE LOS VECINOS.

LAS MESAS DE GESTIÓN, SIGUEN FUNCIONANDO CON REGULARIDAD MENSUAL, CON PARTICIPACIÓN DE VECINOS, FUNCIONARIOS Y CONCEJALES. IDA Y VUELTA PARTICIPATIVO DE RECLAMOS Y SOLUCIONES.

SE FIRMO Y NORMALIZO EL CONVENIO POR MÉDICOS COMUNITARIOS. AMBOS CICS CUENTAN CON AMPLIA COBERTURA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD. SE AMPLIO LA ATENCIÓN DE MÉDICOS GENERALISTAS EN CICS Y SE AMPLIA EL HORARIO ADMINISTRATIVO.

LOS EQUIPOS PROFESIONALES DE LOS CICS ESTÉN A DISPOSICIÓN DE INSPECCIÓN DE ENSEÑANZA, PARA ABORDAR TEMAS COMO BULLYING, NOVIAZGOS VIOLENTOS, ADICCIONES  Y EDUCACIÓN SEXUAL INTEGRAL, EN ESCUELAS SIN EQUIPOS O CON EQUIPOS COMPARTIDOS.

CREAMOS LA DIRECCIÓN DE REGULARIZACIÓN DOMINIAL, COMO HERRAMIENTA IMPRESCINDIBLE PARA NORMALIZAR LA PROPIEDAD Y USO DE LA TIERRA, TANTO DE LOS PARTICULARES COMO DEL ESTADO MUNICIPAL.

EN TRES MESES, SE REALIZARON TAREAS DE MENSURA PARA LA SUBDIVISIÓN Y ESCRITURACIÓN DE 27 VIVIENDAS DEL PLAN FEDERAL 2, 56 VIVIENDAS DEL PLAN FEDERAL 3, 160 VIVIENDAS EN LOS BARRIOS AVENIDA 1, 2, 3, 4 Y 5 Y 80 VIVIENDAS EN LOS BARRIOS PRO CASA 1 Y 2.

SE ENTREGARON 51 ESCRITURAS DE LA LEY 24374 Y SE AVANZA EN LA ESCRITURACIÓN DE 204 VIVIENDAS DEL BARRIO HIPOLITO YRIGOYEN Y EN EL CENSO PARA ESCRITURAR 87 VIVIENDAS MAS.

SE CONFORMO UN BANCO DE TIERRAS, QUE SE ACRECIENTA CON EL RELEVAMIENTO, IDENTIFICACIÓN Y DETECCIÓN, DE TODOS LOS INMUEBLES DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO, DENTRO DEL PARTIDO DE BALCARCE.

SE FIRMARON DOS CONVENIOS CON EMPRENDEDORES PRIVADOS, BAJO LA LEY DE HÁBITAT, QUE REPORTARAN 30 LOTES AL MUNICIPIO, SIN COSTO ALGUNO. SE TRABAJA EN LA FIRMA DE OTROS TRES CONVENIOS SIMILARES.

DESPUÉS DE AÑOS DE DÉFICIT, TRABAJAMOS EN SERIO POR NORMALIZAR LA PROPIEDAD DE LA VIVIENDA FAMILIAR Y DE REFORZAR AL MUNICIPIO, EN LOS BIENES QUE SON SUYOS Y QUE SE DESCONOCÍAN.

LA ASESORIA LEGAL DEJO DE SER UNA DEPENDENCIA EMISORA DE DICTÁMENES Y PROMOTORA DE JUICIOS A LOS CONTRIBUYENTES.

SE TRABAJA ACTIVAMENTE, EN LA OBTENCIÓN DE LA TAN ANHELADA DECLARACIÓN DE PAISAJE PROTEGIDO LAGUNA BRAVA. ACCIONES CONCRETAS CON EL FIN DE ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA GENTE Y LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
EN LA IDENTIFICACIÓN DE SITIOS DE INTERÉS GEOLÓGICO, SE PONDRÁ EN VALOR LA VIEJA TOSQUERA DE 48 Y 47, TRABAJANDO JUNTO AL INSTITUTO DE GEOLOGÍA DE COSTAS MARPLATENSE. RECUPERAREMOS UN ESPACIO VERDE, DAREMOS A CONOCER LA HISTORIA GEOLÓGICA DE LA CIUDAD Y LO OFRECEREMOS COMO PASEO TURÍSTICO DE VISITANTES Y ALUMNOS.
CON EL MISMO FIN, RECUPERAREMOS 17 HECTÁREAS EN EL KILÓMETRO 61 DE LA RUTA 226, PARA PARQUE GEO TURÍSTICO DE LA CIUDAD.
SE VAN CONCRETANDO ACCIONES LEGALES PARA ABRIR CALLES CERRADAS HISTÓRICAMENTE EN LOS PINOS, PARA LIBERAR ESPACIO PUBLICO Y ADEMAS, PODER LOCALIZAR UNA PLANTA DE BIOGAS EN LA LOCALIDAD, FINANCIADA CON FONDOS INTERNACIONALES, QUE TRAERÁ PROGRESO Y ASIMISMO, PERMITIRÁ RECICLAR RESIDUOS, DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EMPLAZADAS EN EL LUGAR.
SE TRABAJA EN CONCRETAR UN LOTEO EN INMEDIACIONES DEL MATADERO DE RUTA 226, DESTINADO A UBICAR NUEVAS INDUSTRIAS QUE SE RADIQUEN EN NUESTRA CIUDAD.
SE COLABORA Y ASISTE DIARIAMENTE A CLUBES, SOCIEDADES DE FOMENTO Y ASOCIACIONES CIVILES, PARA NORMALIZAR SU DOCUMENTACIÓN. ASÍ TODOS PODRÁN ACCEDER SIN INCONVENIENTES, A TRAMITES Y SUBSIDIOS DEL ESTADO.
SE REFORMO INTEGRALMENTE LA ORDENANZA FISCAL, MODERNIZANDOLA Y MEJORANDO LAS HERRAMIENTAS DE RECAUDACIÓN Y FISCALIZACIÓN.
EN BREVE, SE PRESENTARA EL ANTEPROYECTO DE CÓDIGO DE FALTAS DE LA CIUDAD. EL VIEJO INSTRUMENTO DE 1979 Y LAS DISPERSAS NORMAS DE TRAMITE CONTRAVENCIONAL, SERÁN REUNIDAS EN UN ÚNICO CUERPO, MODERNO, ORDENADO Y EFICIENTE.
SE PUSIERON EN MARCHA MORATORIAS PARA COBRAR TASAS ANTIGUAS Y ABULTADAS. MEDIANTE LA FIRMA DE CONVENIOS, SE ARREGLARON PLANES DE PAGO POR EL DIEZ POR CIENTO DE LA CARTERA DE JUICIOS.
LA OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR, POR PRIMERA VEZ, EMPEZÓ A ACTUAR DE OFICIO, EN LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS CONSUMIDORES. ASIMISMO, SE AVANZO EN EL CONTROL DE LAS TASAS DE INTERES, COBRADAS EN LA INTERMEDIACIÓN DE CRÉDITOS DE ENTIDADES FINANCIERAS, TARJETAS DE CRÉDITO, ENTRE OTROS, PROTEGIENDO AL CONSUMIDOR DE CLAUSULAS ABUSIVAS.
COMO DIJO EL GRAN DEPORTISTA MICHAEL JORDAN, EL TALENTO GANA PARTIDOS, PERO EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA INTELIGENCIA GANAN CAMPEONATOS."
ESA ES NUESTRA MÍSTICA EN LA GESTIÓN EN GENERAL Y MAS AUN, EN EL AREA DE DEPORTES.
PUSIMOS EN ALTO VALOR EL ESTADO DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO. EN EL ARREGLO DE TODO EL PREDIO. EN EL ACONDICIONAMIENTO DE LAS PILETAS, LAS PARRILLAS Y SECTOR DE CAMPING.
ESTE AÑO SE SUPERARON LAS EXPECTATIVAS EN COLONIA DE NIÑOS Y ADULTOS MAYORES.
SE INCREMENTO NOTABLEMENTE LA CANTIDAD DE VISITANTES DE DISTINTOS PUNTOS DE LA PROVINCIA, QUE VINIERON A ACAMPAR.
EMPEZO A VOLVER EL RUIDO AL AUTÓDROMO JUAN MANUEL FANGIO, DESPUÉS DE 5 AÑOS DE SILENCIO.
TRABAJANDO EN CONJUNTO CON CICLES CLUB Y ASOCIACIÓN AUTÓDROMO BALCARCE, SE COMENZARON A REALIZAR ACCIONES PARA PONER EN VALOR, EL AUTÓDROMO JUAN MANUEL FANGIO, CERRADO Y ABANDONADO, SIENDO QUE ES UNO DE LOS VALORES, HISTÓRICOS Y PATRIMONIALES, MÁS IMPORTANTES DE LA CIUDAD.

SE TRABAJO EN GARITA DE ENTRADA Y PUERTA UNO, EN TAREAS DE LIMPIEZA, PINTURA, CONSTRUCCIÓN DE PASADA, RECUPERACIÓN BAÑO Y TANQUE EN GARITA DE ENTRADA. COLOCACIÓN FIGURA DE FANGIO EN LADERA DE LA SIERRA, DONADA POR MARCELO REQUENA.
REALIZACIÓN DE ROTONDA Y COLOCACIÓN DE CASCOS DE FANGIO EN PUERTA UNO.
RECUPERACIÓN DE LUMINARIAS EN ENTRADA UNO, CALLE 63 DE 32 A ENTRADA, DESDE PUERTA UNO HASTA ACCESO A PISTA Y  CIRCUITO CHICO.
RECUPERACIÓN DE CABLE PRE ENSAMBLADO EN BOXES Y CIRCUITO CHICO. COLOCACIÓN DE TOMAS EN CIRCUITO CHICO.
RECUPERACIÓN BAÑOS DE CONFITERÍA Y CIRCUITO CHICO. LIMPIEZA DE CAMINOS INTERNOS. RECUPERACIÓN COLUMNAS DE ALUMBRADO.
SE DESARMARON HOJAS DE GUARD RAIL A INICIO RECTA PRINCIPAL, PARA ACCESO A PISTA DE RALLY Y PICADAS. SE DEMARCO CIRCUITO ENDURO CROSS.
SE REALIZARON CHICANAS DE GOMA PARA CIRCULACIÓN DE PUBLICO. SE RETIRARON GOMAS DE CAMIÓN EN 80% CIRCUITO CHICO.
SE REPASO LA CURVA 2 CON MOTONIVELADORA, COMENZANDO EL TRABAJO PEDIDO POR EL INFORME DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DEL AUTOMÓVIL.
SE PIDIÓ INSPECCIÓN DE COPAM, Y CON SU INFORME, SE HIZO EL ALAMBRADO DE 7 HILOS PARA EL PUBLICO Y PLANO DEL CIRCUITO. SE HABILITO RECTA ENTRE CURVAS 2 Y 3 PARA PICADAS Y SE HABILITARON 400 METROS PARA PRUEBAS DE AUTOS DE COMPETICIÓN, ENTRE CURVAS 1 Y 2.
SE CONCRETARON COMPETENCIAS DE RALLY BIKE, ENDURO DE LAS SIERRAS Y PICADAS.
…… Y VAMOS POR MÁS. EL AUTÓDROMO VOLVERÁ A SER EL CENTRO DE ATRACCIÓN TURÍSTICO DEPORTIVO DE BALCARCE.
SE GESTIONARON Y SE ENTREGARON 9 SUBSIDIOS DE 50.000 PESOS CADA UNO, A NUEVE INSTITUCIONES DEPORTIVAS DE BALCARCE, Y SE SIGUE GESTIONANDO PARA OTRAS.
SE LICITO Y ADJUDICO, LA COMPRA DE UN MINIBUS PARA LAS ESCUELAS DE LA SUBSECRETARIA DE DEPORTES, POR CASI 1.200.000 PESOS.
SE AYUDAN DURANTE EL AÑO, MAS DE SETENTA COMPETENCIAS DEPORTIVAS CON APORTE LOGÍSTICO.
POR PRIMERA VEZ, SE OTORGAN SUBSIDIOS A LA COMPETENCIA DE ATLETAS FEDERADOS.
SE MANTIENEN FUNCIONANDO LAS ESCUELAS DE HANDBOL, DISCAPACIDAD Y ATLETISMO. SE BRINDA NATACIÓN TERAPÉUTICA EN PILETA LA CIMA. SE ASIGNAN PROFESORES AL CENTRO DE DÍA ARCO IRIS, TALLER PROTEGIDO, PROTECCIÓN A LA INFANCIA, CLUB FERROVIARIOS Y BALCARCE VOLEY.
COMIENZA EL 22 DE ABRIL, ATLETISMO EN LOS BARRIOS, QUE FUNCIONARA DURANTE TODO EL AÑO.
EL ESPACIO PARA LA JUVENTUD Y SU DESARROLLO, ES UNA DE LAS APUESTAS DE ESTA GESTIÓN.
 CUANDO ARRANCAMOS EN 2015, BECAS ERA UN PROGRAMA REDUCIDO, QUE DABA AYUDA A SOLO 12 BECARIOS. HOY, CON ESFUERZO, PERO CON DECISIÓN, PASAMOS DE 120.000 PESOS A MAS DE UN MILLÓN Y ESTAMOS ATENDIENDO A UN TOTAL DE 187 BENEFICIARIOS, CON APORTE DE DINERO, PASAJES, APUNTES E IMPLEMENTANDO LA BANCARIZACIÓN DE LA AYUDA.
SE LANZO EL BOLETO ESTUDIANTIL GRATUITO EN FECHA RECIENTE. AL DÍA DE HOY, SE HAN ENTREGADO MAS DE 4000 BOLETOS.
BALCARCE ES UNO DE LOS 35 MUNICIPIOS QUE INTEGRAN EL PROGRAMA “IMPULSO JOVEN”, POR EL QUE SE DAN CURSOS DE CAPACITACIÓN LABORAL EN ALBAÑILERIA, ENTREGÁNDOSE AL FINAL, LAS ROPAS DE TRABAJO Y LAS HERRAMIENTAS CORRESPONDIENTES.
SE CONCRETO EL APOYO ECONÓMICO PARA EL ALQUILER DE LA CASA DEL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO EN LA PLATA.

EL PROGRAMA ENVIÓN, TIENE NUEVA SEDE EN EL BARRIO HIPÓLITO YRIGOYEN Y PROXIMAMENTE SE COORDINARA POR CONVENIO CON EL PROGRAMA PUNTO DIGITAL.
SE LLEVARON ADELANTE LAS ACCIONES DEL PROGRAMA “VIVI EL VERANO”, CON ACTIVIDADES CULTURALES, CINE EN EL CERRO, DEPORTIVO RECREATIVAS, INÉDITAS EN BALCARCE.
CREAMOS EN MARZO, LA DIRECCIÓN DE CONTRALOR DE SERVICIOS PÚBLICOS, PARA CENTRALIZAR, EN UNA ESTRUCTURA PROFESIONAL REDUCIDA PERO EFICIENTE, EL SEGUIMIENTO Y RESGUARDO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
ASÍ GESTIONAMOS, PARA DEFENDER Y PROTEGER EL DERECHO DE USUARIOS Y CONSUMIDORES, LA COMPETENCIA, LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE REGULACIÓN.

AHORA SI, CON EL FUNCIONAMIENTO COORDINADO DE ESTA DEPENDENCIA Y LA OMIC, LOS USUARIOS Y CONSUMIDORES TIENEN UNA RESPUESTA POSITIVA DEL MUNICIPIO.
REPUNTA EL TURISMO EN BALCARCE. EN LAS DOS EDICIONES QUE ORGANIZAMOS, LA FIESTA NACIONAL DEL AUTOMOVILISMO, FUE A MAS.
EN 2016, POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA, CONTÓ CON UNA COMPETENCIA DE RALLY, CON ARRANQUE DEL CIRCUITO MAR Y SIERRAS, CON NOTABLE ÉXITO DE AUTOS Y PUBLICO.
SE PRESENTARON 33 POSTULANTES A REINA, DUPLICANDO EL NUMERO DE EDICIONES ANTERIORES. SE INCORPORO EL VOTO POPULAR MEDIANTE FACEBOOK Y URNAS EN LA CIUDAD.
LA ACTIVIDAD SE CONCENTRO EN EL CERRO EL TRIUNFO, NO INTERFIRIENDO CON EL COMERCIO DEL CENTRO LOCAL. LOS MÚSICOS LOCALES TOCARON EN LA NOCHE CENTRAL.
PUDIMOS DEMOSTRAR QUE PUEDEN CUBRIRSE LOS GASTOS, CON APORTES GESTIONADOS Y UN MÍNIMO GASTO MUNICIPAL. Y EN ESE CAMINO SEGUIMOS.
CON MARCADO ÉXITO, SE LLEVO ADELANTE LA DÉCIMO CUARTA FIESTA NACIONAL DEL POSTRE EN JULIO 2016. 60 STANDS GASTRONÓMICOS, 50 STANDS DE ARTESANOS, STANDS INSTITUCIONALES, NUEVOS CONCURSOS Y RÉCORD DE VISITANTES CON MAS DE 35.000 CONCURRENTES, EN LOS TRES DÍAS.
RECIBIMOS LA VISITA DE JIMENA MONTEVERDE, UNA DE LAS COCINERAS MÁS FAMOSAS DE LA TELEVISIÓN, DEL CHEF PASTELERO ROBERTO GOÑI Y DE ROCIO ESPINILLO, MADRINA DE LA FIESTA.
SE TRABAJO PARA CONTAR CON UNA FERIA PERMANENTE DE ARTESANOS, AMPLIANDO LA CANTIDAD DE ARTESANOS, MANUALISTAS Y ARMADORES. SE GESTIONARON NUEVOS GACEBOS Y LONAS PARA LOS STANDS. NUESTRA PERMANENTE MISIÓN, ES AYUDAR A MEJORAR LA SUSTENTABILIDAD DE LOS ARTESANOS LOCALES Y OFRECER AL TURISMO, UN RECUERDO QUE FAVOREZCA LA IDENTIDAD LOCAL.
SE GESTIONÓ, JUNTO A LA DIRECCIÓN DE JUVENTUD, LA CONCRECIÓN DEL CIERRE ANUAL DE ACERCARTE 2016, PROPUESTA DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE ACERCAR ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES, EN TODAS LAS LOCALIDADES DE LA PROVINCIA, GRATIS Y PARA TODA LA FAMILIA. MAS DE 30.000 PERSONAS PUDIERON DISFRUTAR DE LOS ESPECTÁCULOS Y ADEMAS, NUESTRA CIUDAD TUVO UNA GRAN PROMOCIÓN TURÍSTICA.
JUNTO A CULTURA Y JUVENTUD, SE LLEVÓ ADELANTE EL PROGRAMA “VACACIONES CON BUFANDA” PARA QUE LOS MAS CHICOS, TUVIERAN ACTIVIDADES, TODOS LOS DÍAS DE VACACIONES DE INVIERNO.
SE FIRMO CON LA FUNDACIÓN FANGIO, UNA CARTA DE INTENCIÓN PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO EN GENERAL, Y EN PARTICULAR,  PARA EL MÁXIMO APROVECHAMIENTO DEL PREDIO DE LA FUNDACIÓN, EN CALLE 79 Y ESTRIBACIONES DE LA SIERRA LA BARROSA. ESTA EN MARCHA, EL DESARROLLO PUNTUAL DE LAS ACCIONES A LLEVAR ADELANTE, JUNTO CON EL APORTE DEL MINISTERIO DE TURISMO DE NACIÓN.
 SE APOYARON MAS DE UNA VEINTENA DE EVENTOS, DE MARCADO INTERÉS TURÍSTICO, CONTRIBUYENDO A DESESTACIONALIZAR LA DEMANDA TURÍSTICA, UNA DE LAS GRANDES DEBILIDADES DEL SECTOR. SE GENERÓ ASÍ UN PROMEDIO DE OCUPACIÓN HOTELERA ANUAL DE MÁS DEL 60% Y DURANTE LOS PERIODOS VACACIONALES Y DE MAS DEL 75%,  LOS FINES DE SEMANA LARGOS. SE DESTACAN: VERTICAL RACE, BALCARCE ESCALA, ORIENTATLON, TORNEO DE POLO, EXPO EVENTOS, EXPO BALCARCE, EDUCOAGRO, ENCUENTROS MULTIMARCAS, BALCARCE LONGBOARD, DUA DE LOS TOTEM, DESAFIO TIERRAS DEL DIABLO, CORRAMOS EN EL AUTÓDROMO, BALCARCE FESTIVAL CORAL, BALCARCE TRUCKS, ACTIVIDADES MUSEO JMF, FOGARATA DE SAN JUAN, ENCUENTRO SALAMÓNICO, PASIÓN VIVIENTE, BALCARCE DISEÑA.
LAS OFICINAS AMPLIARON SUS HORARIOS DE ATENCIÓN, ESTANDO ABIERTAS LOS FINES DE SEMANA, LO QUE PERMITIÓ QUE SE ATENDIERAN MÁS DE 5000 FAMILIAS QUE CONSULTARON DURANTE EL AÑO.
SE FORMALIZÓ LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN REFERIDA A LA OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA CON EL FIN DE FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES A NIVEL SECTORIAL TANTO EN EL ÁMBITO PÚBLICO COMO PRIVADO.

PARTICIPAMOS EN MÁS DE 7 FERIAS INCLUIDA LA FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO, EN NUMEROSAS FIESTAS NACIONALES CON LA PRESENCIA DE LA REINA NACIONAL DEL AUTOMOVILISMO, SE REALIZARON 3 PUBLICIDADES EN LA CIUDAD Y 8 PROGRAMAS TELEVISIVOS A NIVEL NACIONAL CON MATERIAL DE LA CIUDAD, ENTREVISTAS, ETC.

AL DECIR DEL CÉLEBRE LEON GIECO, LA CULTURA ES LA SONRISA, PARA TODAS LAS EDADES. POR ELLO, LA ACTIVIDAD QUE PROMOVEMOS, DESDE ESTE ESPACIO DE LA GESTIÓN, APUNTA A POTENCIAR LOS VALORES DE TODA LA COMUNIDAD, SIN DISTINCIONES Y PROYECTANDO UNA INTEGRACIÓN, QUE NOS MEJORE COMO SOCIEDAD.
BOLSA DEL LIBRO, FERIA DEL LIBRO, MILONGA EN LA PLAZA, ARTE EN EL PATIO DE TU CASA, EXPOSICIONES EN LA CASA DE LA CULTURA Y EL MUSEO HISTÓRICO Y EL TEATRO ABIERTO A TODAS LAS EXPRESIONES, CONFORMAN UN PANORAMA DE OFERTA CULTURAL AMPLIO E INCLUSIVO.
ESTE AÑO LANZAMOS LA MUESTRA 25 ANIVERSARIO DE LA FIESTA NACIONAL DEL AUTOMOVILISMO EN EL MUSEO HISTÓRICO, BALCARCE ES FOLCLORE, CON MAS DE 25 NÚMEROS MUSICALES, EL CONCURSO FOTOGRÁFICO MARZO MES DE LA MUJER.
AMPLIAMOS LA OFERTA DE TALLERES, INCORPORANDO NUEVAS DISCIPLINAS COMO TEATRO, BOMBO Y PIANO. DESCENTRALIZAMOS CUATRO TALLERES, A SOCIEDAD DE FOMENTO GENERAL BALCARCE, SOCIEDAD DE FOMENTO EL CRUCE, CIC 1 Y VAGÓN CULTURAL.
SE LLEVARA ADELANTE UN HOMENAJE AL RECITADOR CRIOLLO CARLOS MÁXIMO PAISANO CABRERA, INICIANDO UNA SERIE DE RECONOCIMIENTOS A ARTISTAS QUE HAN CONTRIBUIDO A FORJAR LA IDENTIDAD CULTURAL DE BALCARCE.
SE PARTICIPARA EN EL ENCUENTRO NACIONAL DE CASAS DEL BICENTENARIO, COMO PARTE DEL PROGRAMA DE VENTANILLA ÚNICA, QUE SIGNIFICA ATENDER Y ASESORAR, A LOS AGENTES CULTURALES QUE REQUIERAN PROGRAMAS DERIVADOS DEL MINISTERIO DE CULTURA DE NACIÓN.
SE DESARROLLARAN LA FERIA DEL LIBRO, ARTE EN EL PATIO DE TU CASA, VACACIONES DE INVIERNO, DÍA DEL NIÑO, AUSPICIO AL ENCUENTRO DE COROS “CANTO Y RAÍCES 2017”, ACTIVIDADES POR EL 30 ANIVERSARIO DE LA ESCUELA DE ARTE Y EL MES DE LA TRADICIÓN.
SE LLEVARÁN ADELANTE 10 MUESTRAS EN EL MUSEO HISTÓRICO Y EN EL TEATRO MUNICIPAL, ADEMAS DE SU ACTIVIDAD HABITUAL, SE PONDRÁ EN ESCENA LA OBRA DEL TALLER MUNICIPAL DE TEATRO, A CARGO DE SEBASTIÁN LEZCANO.
SEGUIMOS BATALLANDO POR ALENTAR LAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y EL EMPLEO.
SE CONTINUARON LLEVANDO ADELANTE, LAS CAPACITACIONES QUE COORDINAMOS CON FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS, INTA Y UNIVERSIDAD DE MAR DEL PLATA.
SE VA A IMPLEMENTAR EN EL CENTRO UNIVERSITARIO BARRIAL, EL CICLO BÁSICO DE CONTADOR, ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Y TÉCNICO UNIVERSITARIO EN MEDIOS AUDIOVISUALES.
LA NACION GANADERA LLEGO PARA QUEDARSE. VOLVIENDO DESPUÉS DE 10 AÑOS MARCO UN NOTABLE ÉXITO EN SU ULTIMA MUESTRA, ARRIBARA EN SETIEMBRE A NUESTRA CIUDAD, CON EXPECTATIVA DE DUPLICAR SU IMPACTO, DEBIDO A QUE CONFIRMO SU PRESENCIA LA RAZA ANGUS, LA MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS.
SE INAUGURARA EL PRIMER CLUB SOCIAL DE INNOVACIÓN DE LA PROVINCIA, ACERCANDO DESDE EL ESTADO LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA A LA GENTE, PARA PODER APLICARLA EN AGROINDUSTRIA, ACTIVIDAD AGROPECUARIA, SERVICIOS, SECTOR METALMECANICO, ETC.
DENTRO DEL EQUIPAMIENTO PARA ESTA INICIATIVA, SE PREVE IMPRESORA 3D, KIT ARDUINO, NOTEBOOKS, PCS, DRONES, EQUIPOS DE SONIDO, PROYECTORES, ETC.
SEGUIMOS ADELANTE CON EL PLAN “BALCARCE EMPRENDE” DE AYUDA ECONÓMICA A PEQUEÑOS EMPRENDEDORES, CON SUBSIDIOS REINTEGRABLES DE 20.000 A 120.000 PESOS.
SE PRESENTO ANTE EL INSTITUTO NACIONAL DE EDUCACIÓN TÉCNICA (INET) Y EL MINISTERIO DE AGROINDUSTRIA, EL PROYECTO DE LA ESCUELA AGRARIA SAN JOSÉ PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SALA DE FAENA DE CERDOS Y AVES, COMO TAMBIÉN LA ELABORACIÓN DE CHACINADOS, INDUSTRIALIZACIÓN DE LECHE, VESTUARIOS Y UN LABORATORIO, POR UN TOTAL DE 2 MILLONES Y MEDIO DE PESOS.

LA SALUD NO ES GASTO, ES INVERSIÓN EN LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRO PUEBLO.
RECIBIMOS EL HOSPITAL CON UNA DEUDA A PROVEEDORES, LOCALES Y FORÁNEOS, DE 9 MILLONES DE PESOS. HEMOS CANCELADO EL 100% DE LA DEUDA LOCAL Y REDUCIDO LA DE OTRAS LOCALIDADES A CASI EL 50%. RESTABLECIMOS LA CADENA DE PAGOS  Y LOGRAMOS PRESTACIONES MAS EFICIENTES.
HABILITAMOS EL HOSPITAL, LAS UNIDADES SANITARIAS Y AMBOS CICS ANTE SALUD PUBLICA, TRAMITE NUNCA ANTES TERMINADO. ESTO MEJORA LOS INDICES DE COPARTICIPACIÓN Y, POR LO TANTO, LOS INGRESOS GENUINOS.
NO HABÍA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO MEDICO EN LOS ÚLTIMOS 8 AÑOS. A NUESTRA LLEGADA SE ROMPIÓ EL TOMÓGRAFO Y CON EL AUXILIO DE LA GENTE Y EMPRESAS, LO REPARAMOS EN 15 DÍAS Y LO PUSIMOS EN MARCHA EN 30. LA COMUNIDAD, POR DISTINTAS VÍAS, PERMITIÓ QUE NOS EQUIPARAMOS CON UNA MESA DE ANESTESIOLOGÍA DE ULTIMA GENERACIÓN Y OTROS EQUIPAMIENTOS MÉDICOS.
CON RECURSOS PROPIOS, PUDIMOS ADQUIRIR ECÓGRAFO, BOMBAS DE INFUSIÓN, EQUIPAMIENTO QUIRÚRGICO, MONITORES, EQUIPAMIENTO DE MANTENIMIENTO Y DISTINTOS ELEMENTOS DE VARIAS ÁREAS.
RECIBIMOS DE SALUD DE NACIÓN, UNA AMBULANCIA DE ÚLTIMA GENERACIÓN, CON LO QUE PUDIMOS LIBERAR UNA PARA SAN AGUSTÍN Y PROVEER DE ENFERMERO PARA ESA LOCALIDAD, CUMPLIENDO UN PEDIDO HISTÓRICO DE LA COMUNIDAD.
RECIBIMOS UN SUBSIDIO DE 200.000 PESOS DE PROVINCIA Y AGREGANDO RECURSOS PROPIOS, PUDIMOS DIGITALIZAR RAYOS X, INICIANDO UN PROCESO DE INFORMATIZACIÓN QUE EXTENDEREMOS A TODO EL HOSPITAL.
TENÍAMOS QUE AFRONTAR UNA FALTA HISTÓRICA DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO. SE DESIGNO UN JEFE DE MANTENIMIENTO Y LOGRANDO CONFORMAR UN EQUIPO EXTRAORDINARIO, SE REPARARON Y PINTARON DISTINTAS ÁREAS, SE REPARARON PERDIDAS Y GOTERAS EN INNUMERABLES LUGARES, SE ESTA ACONDICIONANDO LA COCINA A NUEVO, CON UNA INVERSIÓN AUSENTE POR MAS DE 12 AÑOS. SE MODIFICARA EL SECTOR DE HISTORIAS CLÍNICAS, PARA MEJORAR EL SITIO DE RECEPCIÓN DEL PACIENTE AMBULATORIO.
SE INICIÓ LA OBRA DE AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL, NUEVOS QUIRÓFANOS Y TERAPIA INTENSIVA, LO QUE PERMITIRÁ OTORGARNOS 3 QUIRÓFANOS, SALA DE PARTO Y RECEPCIÓN DEL RECIÉN NACIDO Y AMPLIAR TERAPIA DE LAS ACTUALES 6 CAMAS A 8 MAS DOS CAMAS DE AISLAMIENTO.
SE HAN INCORPORADO SERVICIOS QUE NUNCA ANTES HABÍAN EXISTIDO, COMO UN NEURÓLOGO INFANTIL, UN PSIQUIATRA INFANTO JUVENIL, TRABAJANDO EN CONJUNTO CON OTRAS ÁREAS DEL HOSPITAL Y CON OTRAS LOCALIDADES, COMO EL MATERNO INFANTIL DE MAR DEL PLATA.
SE INCORPORÓ UN GASTROENTEROLOGO, CUBRIENDO FALENCIAS DE MAS DE 5 AÑOS.
SE CONTINÚAN ADMINISTRANDO LOS PROGRAMAS DE SALUD DE PROVINCIA, TENIENDO EL ORGULLO DE SER UNA DE LAS POCAS LOCALIDADES BONAERENSES, CON UNA TASA DE VACUNACIÓN CERCANA AL 95% DE LA POBLACIÓN VACUNADA COMO DEBE SER. META LOGRADA GRACIAS AL EXCELENTE SERVICIO DE ENFERMERÍA EN VACUNACIÓN.
EN LO QUE AL PERSONAL SE REFIERE, SE HA REINSTAURADO EL SISTEMA DE INCENTIVO LABORAL, DISTRIBUYENDO EL 5% DE LA RECAUDACIÓN DE OBRAS SOCIALES Y MUTUALES, ENTRE LOS EMPLEADOS DE ESCALAFÓN FUERA DE LA CARRERA PROFESIONAL.
SE SOLUCIONARON HISTÓRICOS CONFLICTOS POR ATRASO EN BONIFICACIONES AL SECTOR DE JEFATURA, SUPERVISORES Y JEFES DE UNIDAD DE ENFERMERÍA Y AL GRUPO DE INSTRUMENTISTAS QUIRÚRGICOS.
JUNTO A TODO ESTO, VAMOS HACIA LA DESCENTRALIZACIÓN DEL SISTEMA, PRIORIZANDO LA ATENCIÓN PRIMARIA D LA SALUD, CUYO SERVICIO HOY TIENE COMO JEFE A UN MEDICO GENERALISTA, GANADO POR CONCURSO.
VAMOS TAMBIÉN A LA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA, CON SU DIGITALIZACION Y EL OBJETIVO, AL QUE NO RENUNCIAMOS, DE LA
HISTORIA CLÍNICA DIGITAL Y ÚNICA PARA LA POBLACIÓN DE BALCARCE.
BALCARCE HOY, ES UNA CIUDAD MÁS ORDENADA, MÁS CONTROLADA Y MÁS SEGURA QUE CUANDO ASUMIMOS. NO ESTAMOS CONFORMES, PORQUE NUNCA ES SUFICIENTE, PERO LAS MEDIDAS QUE HEMOS TOMADO EN LAS ÁREAS DE INSPECCIÓN, MOVILIDAD Y CONTROL URBANO Y SEGURIDAD, HAN MEJORADO NOTABLEMENTE EL ESCENARIO QUE TENÍAMOS.
DESDE QUE LLEGAMOS, SE HAN INTERCEPTADO 10.000 VEHÍCULOS, VERIFICANDO DOCUMENTACIÓN Y MEDIDAS DE SEGURIDAD. SE HICIERON 1.120 RETENCIONES, 6.500 FALTAS, LABRÁNDOSE 3.500 ACTAS DE INFRACCIÓN.
SE COMENZÓ CON EL SECUESTRO DE ESCAPES ANTIRREGLAMENTARIOS DE MOTOVEHÍCULOS.
SE REALIZARON CHARLAS DE CAPACITACIÓN PARA AGENTES, FUNCIONARIOS DIRECTIVOS, DOCENTES Y ALUMNOS CON PARTICIPACIÓN DE LA AGENCIA DE SEGURIDAD VIAL NACIONAL.
 SE PUSO EN MARCHA LA DEMARCADORA VIAL MUNICIPAL Y SE PINTARON SENDAS PEATONALES EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS, PARADAS DE TRANSPORTE PUBLICO, AVENIDAS Y ZONAS SEMAFORIZADAS. SE PINTARON LOMOS DE BURRO, OCHAVAS Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS.
SE COLOCARON 400 METROS DE LOMOS DE BURRO PLÁSTICOS DE ALTO IMPACTO Y SE CONTINUA AHORA, COLOCANDO LOMOS APTOS PARA CALLES DE TIERRA.
SE COLOCO Y SE SIGUE COLOCANDO SEÑALETICA VERTICAL DE SEGURIDAD.
SE RECIBIÓ E INVIRTIÓ EL FONDO DE SEGURIDAD DE PROVINCIA POR CASI 15 MILLONES.
SE TRASLADO, AMPLIO Y MEJORO EL CENTRO DE MONITOREO.
SE COLOCARON 67 NUEVAS CÁMARAS DE ÚLTIMA TECNOLOGÍA EN PRIMERA ETAPA Y AHORA, 24 MAS, CON 4 MÓDULOS PARA LECTURA E IDENTIFICACIÓN DE PATENTES, EN LAS BASES DE DATOS DE VEHÍCULOS VINCULADOS A DELITOS.
SOLO BASTA CONCURRIR AL CENTRO DE MONITOREO, PARA VER LA CALIDAD DE LO QUE TENEMOS, EL REGISTRO Y LAS ESTADÍSTICAS CONFIABLES QUE AHORA TENEMOS Y LA CANTIDAD DE INTERVENCIONES POSITIVAS DE IDENTIFICACIÓN, QUE SE INFORMAN A POLICÍA Y FISCALÍA SOBRE HECHOS OCURRIDOS.
SE LANZA EN ABRIL, LA APLICACIÓN PARA TELÉFONOS MÓVILES, GRATUITA Y UNIVERSAL, PARA TODA LA COMUNIDAD, PARA BOTONES DE PÁNICO, EMERGENCIAS DE SEGURIDAD Y MÉDICAS.
SE ADQUIRIERON VEHÍCULOS PARA LA MUNICIPALIDAD, PARA POLICÍA COMUNAL, PARA COMISARIA DE LA MUJER, DEFENSA CIVIL, 7 MOTOVEHICULOS PARA TRANSITO Y 3 PARA POLICÍA COMUNAL.
SE APORTARON FONDOS POR 240.000 PESOS, PARA QUE NUESTROS BOMBEROS VOLUNTARIOS, REPUSIERAN EQUIPO PERDIDO, EN EL COMBATE DE LOS FUEGOS DEL VERANO.
SE LLEVO ADELANTE LA ESCUELA DE POLICÍA LOCAL, EGRESANDO LA PRIMERA PROMOCIÓN DE 52 AGENTES, QUE LUEGO SE INCORPORARON A LA POLICÍA COMUNAL. HOY TENEMOS UN 40% MAS DE EFECTIVOS PATRULLANDO LA CIUDAD.
BALCARCE ESTUVO INCLUIDO EN EL OPERATIVO SOL, LO QUE PERMITIÓ MÁS EFECTIVOS, MÁS VEHÍCULOS Y MAS CONTROL DE SEGURIDAD DURANTE EL VERANO. NO NOS SACARON EFECTIVOS, CONSEGUIMOS REFORZAR A BALCARCE.
A PARTIR DE JULIO DE 2016, ASUMIÓ LA CONDUCCIÓN POLICIAL QUE SOLICITAMOS AL MINISTERIO. LOS DATOS SON CONTUNDENTES, PERO NO NOS HACEN DORMIR EN LOS LAURELES. UN SOLO HECHO DELICTIVO, ES UNA TRAGEDIA.
PERO LOS DELITOS HAN BAJADO: EN EL PERIODO AGOSTO/DICIEMBRE 2016 CON RELACIÓN AL MISMO PERIODO DE 2015 EN UN 67% Y EN EL TRIMESTRE ENERO/MARZO 2017, CON RELACION AL MISMO PERIODO DE 2016, EN UN 69%.
SE HA TERMINADO EL EXPEDIENTE CON EL PROYECTO TÉCNICO Y PRESUPUESTO, ELABORADO POR LA DIRECCIÓN DE VIVIENDA Y HÁBITAT, PARA LA OBRA DE MEJORA Y AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA COMUNAL POR 2.400.000 PESOS. SE HA REMITIDO PARA APROBACIÓN DEL MINISTERIO DE SEGURIDAD, ESPERÁNDOSE EN BREVE, PODER ENCARAR ESTA OBRA QUE, SIN DUDA, MEJORARÁ Y MUCHO LA FUNCIONALIDAD DE LA ESTACIÓN POLICIAL.
SE REORGANIZO LA DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN GENERAL, REFORZANDO LAS TRES AREAS PRINCIPALES: COMERCIO Y SERVICIOS, BROMATOLOG{IA Y AHORA ZOONOSIS.
SE REACTIVARON LOS CONTROLES DE LOTES CON PASTOS. MEJORA EL PROCESO DE CONTRALOR DE REBA EN COMERCIOS Y SE SIMPLIFICARON LOS TRAMITES DE HABILITACIONES Y LOS CONTROLES INTERNOS.
SE INCREMENTARON EN 40% LAS CASTRACIONES DIARIAS Y SE HA COMENZADO EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE ZOONOSIS Y SUS INSTALACIONES, ANTICIPÁNDONOS A LA SANCIÓN QUE RECIENTEMENTE DIERA EL CONCEJO, A LA ORDENANZA DE MASCOTAS Y SU TRATAMIENTO.
SE LANZA EN ESTA SEMANA, LA PRIMERA OBRA DE RECOMPOSICIÓN DEL ALUMBRADO PUBLICO POR TECNOLOGÍA LED, EN AVENIDA GONZALES CHAVES DE CALLE 1 A 15, CON RECURSOS DEL FONDO DE SEGURIDAD POR MAS DE UN MILLÓN DE PESOS, CON CONTRATACIÓN DE LA COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD EN LA MANO DE OBRA.

LLEGAMOS AL GOBIERNO, CON DOS SERVICIOS PÍBLICOS EN CRISIS: AGUA Y CLOACAS,  BARRIDO Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS.
CON AGUAS DE BALCARCE, ESTÁBAMOS ENTRAMPADOS, POR ERRORES Y OMISIONES PREVIOS: NO HAY TARIFA PORQUE NO SE HACEN INVERSIONES Y FALTA EL AGUA EN EL VERANO, DECÍAMOS UNOS. NO HAGO INVERSIONES, Y FALTA EL AGUA, PORQUE NO TENGO TARIFA, DECÍA LA EMPRESA.
PUES BIEN, COMO TODO LO QUE HEMOS ENCARADO, NOS PUSIMOS A TRABAJAR Y GESTIONAR CON DECISIÓN, TENIENDO EN CLARO QUE LA SOLUCIÓN DEBÍA SER INTEGRAL.
LA EMPRESA RECOMPUSO SUS TARIFAS Y SE CAMBIARON BOMBAS DE IMPULSIÓN EN DISTINTOS POZOS, POR EQUIPOS DE MAYOR POTENCIA Y VOLUMEN DE AGUA, SE REPARARON PERDIDAS Y SE REEMPLAZARON VÁLVULAS Y CIERRES Y ASÍ NO FALTO EL AGUA. LUGARES QUE HISTÓRICAMENTE PADECÍAN FALTAS EN VERANO, NO TUVIERON DESDE QUE ESTAMOS, PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO.
PERO FUIMOS POR MÁS...
CON RECURSOS DEL FONDO PROVINCIAL DE INFRAESTRUCTURA 2016, HICIMOS CATEOS PARA DETERMINAR DONDE PERFORAR Y CONSTRUIMOS DOS NUEVOS POZOS DE EXPLOTACIÓN EN RUTA 77 Y CALLE 68 Y CALLE 62 Y 23, Y SU CAÑERÍA DE ALIMENTACIÓN AL TANQUE DEL CERRO. ESTA OBRA SE INAUGURA EN LOS PRÓXIMOS DIAS Y AHORA SI, NO FALTARA MAS EL AGUA EN LOS SECTORES AFECTADOS DE BALCARCE.
PERO FUIMOS POR MÁS…
EL CUIDADO DE LA SALUD Y LAS PERDIDAS DE CAÑERÍAS VIEJAS EN DISTINTOS PUNTOS DE LA CIUDAD, HACÍAN NECESARIO UN IMPORTANTE RECAMBIO. FUIMOS A PROVINCIA Y DESDE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE AGUA Y CLOACAS NOS DIERON LA RESPUESTA.
SE ESTÁN CAMBIANDO, 6300 METROS DE CAÑERÍAS DE ASBESTO CEMENTO POR PVC, EN CUATRO BARRIOS DE LA CIUDAD. 25 DE MAYO, BARRIO OBRERO, BARRIO ALBORADA Y PUEBLO NUEVO. ELIMINANDO PERDIDAS, MAS AGUA, MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA LOS VECINOS.
PERO VAMOS POR MÁS…
ESTA PRONTO A QUEDAR OPERATIVO, EL MAS AMBICIOSO PLAN DIRECTOR DE OBRAS DE SANEAMIENTO, DE LA HISTORIA DE BALCARCE, QUE PACTAMOS CON LA EMPRESA, LA PROVINCIA Y LA NACIÓN. 100 MILLONES DE PESOS, PARA OBRAS DE EXTENSIÓN DE LAS REDES DE AGUA Y CLOACAS, NUEVOS POZOS Y TANQUES Y LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO CLOACAL. UNA INVERSIÓN DURANTE CINCO AÑOS, QUE LE DARÁ A BALCARCE, UN PANORAMA FUTURO DE MUCHOS AÑOS DE ADECUADO SERVICIO SANITARIO.  
EN AGUA Y CLOACAS, NO HAY DUDAS QUE BALCARCE CRECE.
CON ASHIRA, LA SITUACIÓN ERA MAS COMPLICADA. LA GESTIÓN QUE NOS PRECEDIÓ, NO CUMPLIÓ CON UN PLAN DE PAGO DE DEUDA VIEJA QUE HABÍA ACORDADO Y ADEMAS, DEJO DE PAGAR LOS SERVICIOS NORMALES, EN JUNIO DE 2015. LOS COSTOS HABÍAN SUBIDO, LA EMPRESA RECLAMABA LOS PAGOS ADEUDADOS Y RECOMPOSICIONES DE PRECIO, QUE NO PODÍAMOS PAGAR.
POR ESO, DURANTE 2016, PACTAMOS UN SERVICIO REDUCIDO, QUE FUIMOS PAGANDO COMO CORRESPONDE, COMPRAMOS LA MAQUINA BARREDORA Y ASUMIMOS EL RECLAMO, DE NO ESTAR 100 X 100 EN EL SERVICIO DESEADO. PAGAMOS ERRORES AJENOS Y AGRADECEMOS LA PACIENCIA DE LOS VECINOS. EN DEFINITIVA, NOS HACEMOS CARGO DE LOS PROBLEMAS.
HOY, DESDE ENERO DE ESTE AÑO, TENEMOS NUEVO CONTRATO CON ASHIRA POR DOS AÑOS CON OPCIÓN A UNO MAS. FUIMOS A SERVICIO DE BARRIDO MANUAL EN 284 CUADRAS, 64 DIARIAS Y 220 DOS VECES POR SEMANA. INCREMENTAMOS EN 51 CUADRAS LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS E IMPLEMENTAMOS UN SISTEMA DE CESTOS PAPELEROS Y CONTENEDORES, EN LUGARES CLAVE DONDE, POR AHORA, NO PODEMOS LLEGAR CON EL SERVICIO. EL BARRIDO MECÁNICO, CORRE POR NUESTRA CUENTA CON LA BARREDORA MUNICIPAL.
Y AHORA VAMOS A DISCUTIR CON LA EMPRESA, UN PLAN DE PAGO DE LA DEUDA HEREDADA, QUE OPORTUNAMENTE HAREMOS LLEGAR PARA TRATAMIENTO DE ESTE HONORABLE CONCEJO.
OTRO PROBLEMA QUE RECIBIMOS, OTRO PROBLEMA SOLUCIONADO.
HOY PODEMOS DECIR QUE BALCARCE ES UN GRAN OBRADOR EN MARCHA
DESDE EL AÑO PASADO, COMENZÓ A DESARROLLARSE LA OBRA PUBLICA MAS AMBICIOSA DE MUCHÍSIMOS AÑOS. ESA QUE MUEVE GRANDES RECURSOS, QUE DA TRABAJO, QUE DINAMIZA LA ECONOMÍA LOCAL Y QUE MEJORA CIERTAMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA GENTE.
MÁS DE 60 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA Y MEJORADO DE CALLES EN EL BARRIO INTEGRACIÓN.
27 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA, EN BARRIO SAN ESTEBAN, DE 1 A 107 Y 20 A 32 POR MAS DE CINCO MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS.
10 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA, EN BARRIO FAVALORO DE 31 A 39 Y CASEROS A CALLE 2 POR CASI UN MILLÓN OCHOCIENTOS MIL PESOS.
14 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA, EN CALLE 120 DE EVA PERÓN A CALLE 43 CON AGREGADO DE BICISENDA, POR MAS DE CUATRO MILLONES Y MEDIO DE PESOS.
PAVIMENTACIÓN DE CALLE 40, DE 39 A 55 Y ACCESO AL MIRADOR POR ALREDEDOR DE 10 MILLONES DE PESOS.
BACHEO Y REPAVIMENTACIÓN URBANA, POR UN MILLÓN TRESCIENTOS MIL PESOS, DESTACÁNDOSE LA OBRA DE FAVALORO DE 28 A 32, 31 DE 30 A 32, LA CALLE 27 DE 10 A 12, ENTRE OTRAS.
SE CONCRETO LA OBRA CIVIL Y EQUIPAMIENTO DE LA NUEVA PLANTA DE CLASIFICACIÓN Y SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS.
SE AVANZA PARA PRONTA FINALIZACIÓN, EN EL NUEVO RELLENO SANITARIO EN EL MISMO PREDIO DE LA PLANTA. SE HA CONTRATADO LA COMPRA Y COLOCACIÓN DE MEMBRANA, VENTEO DE GASES Y DRENAJE DE LÍQUIDOS. EL MOVIMIENTO DE SUELOS, SE HACE POR ADMINISTRACIÓN.
LA OPDS, NOS ELIGIÓ COMO UNO DE LOS TRES MUNICIPIOS BONAERENSES PARA CERRAR BASURALES A CIELO ABIERTO. POR ESO LICITO Y ADJUDICO, LOS TRABAJOS PARA LA CLAUSURA Y POST CLAUSURA, DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO.
LA DIRECCIÓN DE VIVIENDA, HA COLABORADO CON REPARACIONES EN TODAS LAS ÁREAS, CON LA DOCUMENTACIÓN DE TODOS LOS PROYECTOS PRESENTADOS ANTE NACIÓN Y PROVINCIA Y HA DADO 72 SOLUCIONES HABITACIONALES A FAMILIAS, CON APORTE DE MATERIALES Y/O MANO DE OBRA, PARA ATENDER EMERGENCIAS O SOLUCIONES DEFINITIVAS.
SE ENCARO UNA PRIMERA ETAPA DE PUESTA EN VALOR DEL CERRO EL TRIUNFO. CAMBIO DE LUMINARIAS, INSTALACIÓN DE NUEVAS EN PISTA ATLETISMO Y CALLE ENTRE JUEGOS Y VELÓDROMO. CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS FOGONES, VEREDA ENTRE SANITARIOS, MEJORAS EN SKATE PARK, PINTURA DE JUEGOS INFANTILES Y MONUMENTO CAÍDOS EN MALVINAS.
SE HAN APROBADO LAS OBRAS A REALIZAR CON EL FONDO DE INFRAESTRUCTURA PROVINCIAL 2017, A SABER:
-         42 CUADRAS DE ASFALTO EN CALLES CON CORDÓN CUNETA Y ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA, POR UN TOTAL DE 26 MILLONES SETECIENTOS MIL PESOS.
-         45 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA POR 12 MILLONES CIENTO CINCUENTA MIL PESOS.
-         RECONVERSIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO POR LEDS POR 3 MILLONES DE PESOS.
SE CONSTRUYO DESDE CERO, LA PLAZA DEL BARRIO EL CRUCE Y SE ACONDICIONAN CAMINOS INTERNOS DE TODAS LAS PLAZAS, CON BALDOSAS PREMOLDEADAS, CONSTRUIDAS EN EL OBRADOR MUNICIPAL.
POR UN ACIERTO DE LA SECRETARIA DE PLANEAMIENTO, ANTICIPAMOS LA LIMPIEZA DE CANALES A LAS LLUVIAS. SE LIMPIO Y PERFILO EL CANAL DE CALLE 107, DESDE FAVALORO Y DERIVACIONES, HASTA AVENIDA SAN MARTÍN. SE EJECUTO UN CANAL ALIVIADOR POR CALLE 48 A 107. SE ABRIO UN CANAL DE CALLE 1 A 107. SE PERFILO EL CANAL DE LA TABLADA, HASTA ARROYO BARRAQUE, LIMPIEZA DEL CANAL DE CALLE 2 SOBRE SALIDA A ARROYO PANTANOSO Y EJECUCIÓN DE UN CANAL MENOR SOBRE CALLE 55. SE LIMPIARON CANALES INTERNOS DE PUEBLO NUEVO VIEJO.
LLOVIÓ MUCHO EN POCO TIEMPO Y BALCARCE SUFRIÓ ANEGAMIENTOS, PERO CUANDO PARO LA LLUVIA, RAPIDAMENTE SE ESCURRIÓ EL AGUA.
SIENDO BALCARCE UN DISTRITO QUE VIVE EN GRAN PARTE DEL SECTOR AGROPECUARIO, ERA VERGONZOSO EL ESTADO DE LA MAYORÍA DE LOS CAMINOS Y DE LAS MAQUINAS VIALES. AL LLEGAR, TENÍAMOS 2 MOTONIVELADORAS FUNCIONANDO SOBRE 12. EL PARQUE VIAL DESTROZADO Y UNA DEUDA CON LOS 3 PROVEEDORES DE COMBUSTIBLE, DE 1 MILLÓN Y MEDIO DE PESOS.
TRABAJANDO MUCHO Y RÁPIDO, SE PUDO CUMPLIR CON LA DEUDA HISTÓRICA DE TRABAJOS EN EL ÁREA RURAL. SE FUE ARREGLANDO EL PARQUE DE EQUIPOS Y SE LANZO UN PLAN DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. EN LA EMERGENCIA, SE ATACARON 28 PUNTOS CRÍTICOS, QUE SE RESOLVIERON EN TODOS LOS SECTORES DEL PARTIDO. UN TRABAJO AUSENTE POR DÉCADAS, VALORADO Y RECONOCIDO POR EL MISMO SECTOR.
EN EL PLAN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO, ENTRE OTRAS OBRAS DE IMPORTANCIA, VAMOS POR 5 KILÓMETROS DEL CANAL CAMINO LA TABLADA, TRABAJAMOS EN EL VIEJO CAMINO DE SAN AGUSTÍN A MECHONGUÉ EN 18 KILÓMETROS, PARA LUEGO REMOVER ALCANTARILLAS, CAMBIAR TUBOS Y COLOCAR ALCANTARILLAS NUEVAS. REPARACIÓN DEL CAMINO LOS CARDOS DE RUTA 55 A CAMINO 8-15.
CONSTRUCCIÓN DE 16 KILÓMETROS CAMINO A SANTA MARTA. MANTENIMIENTO 14 KILÓMETROS CAMINO LARROQUET A CRUCE VIVORATA – EL DORADO. CONSTRUCCIÓN CANAL DE DESAGUE RUTA 77 A LAGUNA EN BAJO DEL CAMINO LA DELIA POR UN TOTAL DE 3 KILÓMETROS. LUEGO LEVANTAR EL CAMINO, COMPACTAR Y LLEVAR AGUA A SU CAUCE NATURAL. CAMINO EN CINCO CERROS Y MONTE DEL CURA, CON BACHEO EN DESTRUIDO CAMINO DE ASFALTO.
SE LANZO PLAN DE MEJORA VIAL URBANA. EN 2016, ALREDEDOR DE 100 CUADRAS SIN ASFALTO, CON PERFILADO, TOSCA Y POLVO DE PIEDRA, DANDO UNA CAPA DE RODAMIENTO MAS COMPACTA Y ESTABLE. Y VAMOS POR 200 CUADRAS EN 2017.
HOY SE ESTÁ LLAMANDO A LICITACIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE UN CAMIÓN CON CAJA VOLCADORA 0KM Y UN ACOPLADO VOLCADOR POR UN MONTO SUPERIOR A LOS 2,2 MILLONES.
UN EQUIPO INTEGRADO POR TODAS LAS ÁREAS, TRABAJO HACIA FINES DE 2016, EN UN PROYECTO DE HÁBITAT INCLUSIVO, PARA UN POPULOSO BARRIO DE BALCARCE. SE TRATA DE OBRAS DE ALUMBRADO, AGUA, CLOACAS, PAVIMENTO, ILUMINACIÓN, POZOS DE AGUA, CORDÓN CUNETA, SEÑALETICA, PLAZAS, PLAYÓN POLIDEPORTIVO, EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Y DESARROLLO HUMANO. ESPERO QUE EN LOS PRÓXIMOS DÍAS, TENGAMOS NOTICIAS POSITIVAS SOBRE LA FIRMA DEL CONVENIO PARA ESTA TRASCENDENTAL Y MILLONARIA OBRA, INÉDITA EN LA HISTORIA DE BALCARCE. MAÑANA PUEDE SER UN GRAN DÍA.
SE ESTÁN REPAVIMENTANDO POR 180 MILLONES DE PESOS, 29 KILÓMETROS DE LA RUTA 227 DE NAPALEOFÚ A LOBERÍA.
DEBO PEDIR PERDÓN POR LO EXTENSO Y DETALLISTA, PERO ME SUPERA LA EMOCIÓN, DE VER CUANTO SE HA PODIDO HACER EN TAN POCO TIEMPO.
POR ESO SOLO QUEDA AGRADECER.
A MI FAMILIA, POR SOPORTAR MIS AUSENCIAS Y COMPENSAR TODO EL TIEMPO QUE DEDICO A LA CIUDAD QUE AMO.
A MI EQUIPO DE GESTIÓN, FUNCIONARIOS, COLABORADORES, CONCEJALES, CONSEJEROS. EQUIPO VARIADO, COMPACTO, EFICIENTE Y LLENO DE GANAS DE DEJAR TODO POR EL BALCARCE QUE SOÑAMOS.
A LOS SEÑORES CONCEJALES DE LA OPOSICIÓN, POR ACORDAR, OPONERSE O ABSTENERSE, PERO SIEMPRE CON EL RESPETO AL QUE LA DEMOCRACIA NOS OBLIGA.
A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES, POR DEMOSTRARNOS TODOS LOS DÍAS AFECTO, RESPETO Y COOPERACIÓN.
AL PUEBLO DE BALCARCE, DESTINATARIO DE NUESTROS ESFUERZOS, POR LA PACIENCIA PARA DISIMULAR NUESTROS ERRORES Y EL CARIÑO PARA SEÑALAR NUESTROS ACIERTOS. A ELLOS TODO NUESTRO MAYOR EMPEÑO.
AL GOBIERNO PROVINCIAL ENCARNADO EN MARÍA EUGENIA VIDAL Y EL NACIONAL, ENCABEZADO POR MAURICIO MACRI, POR EL ENORME AVAL QUE HAN DADO A BALCARCE, MAS ALLÁ DE NUESTRA GESTIÓN.
COMO DECIMOS EN NUESTROS INFORMES, NO HAY DUDA QUE BALCARCE CRECE… Y CRECERÁ CADA VEZ MÁS!!!
CON ESTAS PALABRAS, DEJO INAUGURADO EL PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS 2017 DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE.
MUCHAS GRACIAS.




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